Patrick Lencioni, uznany autor bestsellerów „New York Timesa”, przedstawia nowatorski model w książce „Sześć typów osobowości zawodowych”, który rewolucjonizuje nasze podejście do pracy i współpracy w zespołach. Dzięki niemu możliwe jest optymalne dopasowanie pracowników do zadań, co prowadzi do osiągania celów i czerpania satysfakcji z wykonywanej pracy.

**Rozbieżności między pracą a talentami**

Osoby pracujące zgodnie ze swoimi naturalnymi predyspozycjami, niezależnie od stanowiska, odczuwają większe spełnienie i osiągają lepsze wyniki. Problem pojawia się, gdy próbujemy wykorzystać nasze preferencje w codziennych obowiązkach oraz we współpracy z kolegami o odmiennych zdolnościach.

**Jakim typem geniusza jesteś w pracy? Typy osobowości**

Lencioni identyfikuje sześć typów talentów, pomagających określić, jakie zadania przynoszą radość i energię, a których unikać, by zapobiec frustracji i wypaleniu zawodowemu. Ten model nie tylko ułatwia zrozumienie własnych mocnych stron, ale także wspiera menedżerów w efektywnym wykorzystaniu potencjału zespołu. Jest to zarówno narzędzie do analizy osobowości, jak i poprawy produktywności, prowadzące do zwiększenia energii, lepszego zrozumienia i współpracy w zespole.

**Lepsza droga do zrozumienia swojego talentu, frustracji i zespołu**

W pierwszej części książki Lencioni przedstawia inspirującą historię fikcyjnego przedsiębiorcy, Bulla Brooksa, który poszukuje sposobu na przezwyciężenie zawodowej frustracji i odkrywa nowe podejście do pracy, zespołu i życia osobistego. Druga część oferuje szczegółowy opis modelu oraz praktyczne narzędzia do identyfikacji własnych talentów i zrozumienia dynamiki zespołu. Praca z tym modelem prowadzi do lepszego zrozumienia współpracowników, identyfikacji luk w zespole oraz inspiruje do zmian i reorganizacji.

**Opinie o książce**

Al Ainsworth, nauczyciel w Northpoint Christian School, podkreśla, że dzięki zrozumieniu własnych talentów i frustracji odkrył o sobie więcej niż z innych testów osobowości, a zastosowanie modelu Lencioniego przyniosło najbardziej produktywny projekt w jego karierze.

Jennifer McCollum, CEO Linkage, Inc., zauważa, że książka doskonale wpisuje się w nowoczesne rozumienie przywództwa, gdzie liderzy świadomie odkrywają i wykorzystują mocne strony swoich pracowników.

Dave Ramsey, znany amerykański prezenter telewizyjny, uważa, że Lencioni po raz kolejny zmienia nasze spojrzenie na siebie i swoją pracę, niezależnie od miejsca zatrudnienia.

Greg Longstreet, prezes i dyrektor generalny Del Monte Foods, podkreśla, że wdrożenie modelu Lencioniego przyniosło zauważalne zmiany w postrzeganiu siebie i współpracy w firmie, z praktycznymi i natychmiastowymi efektami.

Jon Gordon, autor bestsellerów „Autobus energii” i „Potęga pozytywnego przywództwa”, przewiduje, że „Sześć typów osobowości zawodowych” zrewolucjonizuje nasze podejście do zespołu, pracy, a nawet życia.

Michelle Rashid, starsza wiceprezes ds. kultury i zasobów ludzkich w Virtuoso, stwierdza, że model Lencioniego zmienił jej sposób myślenia o sobie i swoim zespole, wpływając na procesy zatrudniania i rozwój pracowników.

**O autorze**

Patrick M. Lencioni to autor kilkunastu bestsellerów, takich jak „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej”, „Motywacje lidera” czy „Odkryj się”. Jest pionierem ruchu na rzecz zdrowych organizacji i jednym z najbardziej cenionych mówców na świecie. Założył firmę The Table Group, która oferuje liderom narzędzia i usługi wspierające efektywność organizacji, spójność zespołów oraz satysfakcję pracowników. Od młodości zafascynowany naturą pracy, wierzy, że kluczem do pozytywnej zmiany kultury i społeczeństwa jest zwiększenie zaangażowania i poczucia wartości w miejscu pracy. Więcej informacji o modelu osobowości zawodowych można znaleźć na stronie WorkingGenius.com.