Gdy liderzy zainwestowali już w rozwój własnego przywództwa, pojawia się pytanie: co jest najlepszym sposobem na realizację ich wizji i rozwój ich organizacji? Odpowiedź: rozwój innych liderów! Im większą liczbę liderów ma organizacja i im lepiej są oni wyposażeni, tym większe odnosi sukcesy.

Numer jeden wg „New York Timesa”, autor bestsellerów John C. Maxwell jest często określany jako najbardziej wpływowy ekspert w dziedzinie przywództwa na świecie. W ciągu ostatnich dwudziestu pięciu lat rozbudował swoją pozycję, zaczynając od szkolenia garstki liderów w jednej organizacji do rozwijania milionów liderów w kręgach biznesowych, rządowych i organizacjach non-profit w każdym kraju na całym świecie.

W tej książce Maxwell dzieli się najważniejszymi wnioskami, jakie wyciągnął, angażując się w proces rozwoju liderów w ostatnim ćwierćwieczu. Uczy on czytelników, jak:
– rozpoznawać potencjalnych liderów;
– pozyskiwać liderów poprzez tworzenie stołu liderów;
– usuwać się ze stanowiska, wyposażając i wzmacniając innych liderów;
– pozycjonować liderów w celu zbudowania zwycięskiego zespołu liderskiego;
– prowadzić coaching liderów, umożliwiając im osiąganie coraz wyższych
– poziomów w tej dziedzinie, ucząc ich też, jak być wychowawcami następnych liderów.

To właśnie wtedy liderzy naprawdę tworzą wartość dodaną dla rozwijających się liderów, a sami przechodzą na jeszcze wyższe szczeble przywództwa.

Każdy, kto chce zrobić kolejny krok na drodze rozwoju swojego przywództwa, budować dzisiaj swoją organizację lub przygotowywać sukcesję na przyszłość, musi przeczytać tę książkę.